自動售貨機(jī)在1990年左右就進(jìn)入了中國市場，一直以來都是不溫不熱的。在無人零售被大力推廣之后，才受到了人們的關(guān)注。在技術(shù)上、在服務(wù)上自動售貨機(jī)都沒有什么問題，之所以是這種局面，就是缺少一只領(lǐng)頭羊。

在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮過后，無人零售開始吸引了大家的視線。自動售貨機(jī)作為無人零售最成熟的一個業(yè)態(tài)，會像共享單車那樣做到一個巔峰。

成本低：

共享單車從本質(zhì)上來說就是一輛自行車，自動售貨機(jī)也是這個原理，本質(zhì)上就是一個機(jī)電一體化的貨物倉庫，顧客通過掃描自動售貨機(jī)的付款碼，支付成功后，與這件貨相對應(yīng)的倉庫門就會打開出貨。

效應(yīng)廣：

共享單車最顯著的特點就是為人們的出行帶來了便利，解決“出行一公里”問題。自動售貨機(jī)同樣也是為人們的生活提供了便利，讓人們從商品選擇到取走商品的過程全是無他人干預(yù)的。輕松掃一掃就能取走商品，不再需要漫長的排隊等候。

社會需求：

不論是共享單車還是自動售貨機(jī)，現(xiàn)場都是無人監(jiān)管的，更多的是靠人們的自覺。在共享單車提升了人們的素質(zhì)之后，自動售貨機(jī)的運營將更加穩(wěn)定，并且自動售貨機(jī)出現(xiàn)的時間比共享單車早，在市場上被人們所接納的程度很高。

根據(jù)日本自動販賣機(jī)行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2016年，日本共有494萬臺自動售貨機(jī)，大約每26人就擁有一臺，實現(xiàn)銷售額折合人民幣約2.930億元。

中國自動售貨機(jī)保有量從2011年不到2萬臺增長到了2016年的20多萬臺。與日本相比，中國的自動售貨機(jī)市場仍處在啟動期，潛在市場空間巨大。

移動支付時代的到來，讓自動售貨機(jī)完成又一次進(jìn)化

傳統(tǒng)售貨機(jī)要用特定面額紙幣和硬幣支付，機(jī)器找零，容易出現(xiàn)卡幣、缺幣等故障，帶來額外運營維護(hù)成本，且嚴(yán)重影響用戶體驗。2013年，移動支付的接入，極大改善了用戶的購買體驗，進(jìn)一步降低了運營成本。

隨著市場和技術(shù)的日益成熟，自動售貨機(jī)除了智能化趨勢以外，未來自動售貨機(jī)將會呈現(xiàn)更加多元化的形態(tài)，涵蓋更多的消費品類，并拓展到自助服務(wù)。
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