玩具對于兒童來說具有著特殊的意義,很多玩具在兒童心里起著啟蒙的作用,對于兒童開發(fā)大腦提升智力也做出了不可磨滅的貢獻。但是孩子對于玩具的熱度卻往往很短暫。一旦新鮮感過去,這些體積龐大、價格昂貴的玩具就變成了處理無門、棄之可惜的“雞肋”物品。? 所以應運而生玩具租賃。但從實際運營來看,玩具租賃公司運營困難重重。但是傳統(tǒng)的玩具租憑方式往往需要大量的工作人員去經(jīng)營管理,玩具租憑店鋪每年也需要不少的租金。?所以自助共享玩具柜成了商家們的理想選擇,而且還·具備了傳統(tǒng)玩具租憑不可媲美的優(yōu)點:方便、靈活、容易管理。同時也成為了越來越多家長的選擇。
共享智能自助玩具柜感覺都大同小異,一般就是用戶繳納租金和押金,租玩具。有傳統(tǒng)的會員卡形式、儲存卡形式還有類似摩拜那種使用完后可以自主退押金。玩具租到孩子玩夠之后保證沒有大的損壞,還回去然后再把押金退回去即可。
玩具租賃由于需要經(jīng)過多次流通,容易滋生病菌,引發(fā)交叉感染,出于衛(wèi)生的考慮,大多數(shù)的玩具店采用了消毒液擦拭和紫外線消毒等方式進行消毒。玩具租賃平臺能夠為用戶提供大品牌玩具、消毒過程嚴格透明化、滿足客戶體驗、同時提供其他增值服務,相信大多數(shù)的客戶群體都不會拒絕。如果再加上免押金消除消費者的后期顧慮,相信良性經(jīng)營的玩具租賃平臺經(jīng)過打磨后能夠更好的迎合市場需求、規(guī)?;l(fā)展。
共享玩具的經(jīng)營模式,我覺得借助移動互聯(lián)網(wǎng),有效整合線上、線下資源,為孩子提供可供交換、安全的玩樂條件和環(huán)境,是發(fā)展共享玩具相對比較好的模式,特別是兒童活動相對較集中的場所,如社區(qū)內、幼兒園、商業(yè)活動中心等能夠提供共享玩具的服務可能會是挺好的選擇,而上門配送置換可能相對操作難度較大,且成本較高。
共享玩具主要有三種模式,由企業(yè)直接投放,用戶租用;企業(yè)提供平臺和服務,用戶之間實現(xiàn)玩具的直接共享;企業(yè)提供平臺,招募加盟商,為用戶提供服務(s2b2c)。以上三種模式,雖然第二種看似最符合共享經(jīng)濟本質,但從社會的發(fā)展來看,第一種、第三種模式會更具有發(fā)展前景。這主要是基于“專業(yè)的人做專業(yè)的事”原則。好的服務和體驗,必須是基于專業(yè)的服務和管理之上的,尤其是共享玩具的盤子做大后,更是如此。
共享經(jīng)濟包括平臺端、管理端、供應端、推廣端等諸多環(huán)節(jié)。如果條件成熟,我們公司可以考慮在不同的環(huán)節(jié)切入,為用戶提供專業(yè)化服務。
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